CERTIFIKACE DLE ČSN EN ISO 9001:2009 (ISO 9001:2001) a ČSN EN ISO 2200:2006

V listopadu 2008 naše společnost úspěšně absolvovala druhý recertifikační audit managementu jakosti dle systému ČSN EN ISO 9001:2009 (ISO 9001:2001).

Nově jsme získali certifikaci již zavedeného systému managementu bezpečnosti potravin dle normy ČSN EN ISO 22000:2006 (HACCP).

Audity obou systémů byly certifikačním organem CLPR hodnoceny velice pozitivně a bez neshod.

Certifikáty

Upozornění: certifikát se otevře v novém okně.

Certifikovaný systém managementu jakosti dle ČSN EN ISO 9001:2009 (ISO 9001:2001) máme zaveden již od roku 2002.

POLITIKA JAKOSTI

Vedení společnosti přijalo po analýze současného postavení společnosti na trhu a stanovení priorit předpokládaného budoucího vývoje jako hlavní nástroj k dosažení ekonomických cílů následující politiku jakosti:

Dosažením vysoké standardní jakosti produkce ve všech jejích složkách musí společnost během následujících let upevnit, popř. posílit své současné postavení na trhu, nabídnout svým obchodním partnerům komplexní servis v maloobchodních, velkoobchodních dodávkách osiv a krmiv, v nabídce úpravy zemědělské produkce, zajištění optimálních platebních podmínek, včetně zpětného odkupu zemědělské produkce z rostlinné výroby a postupně rozšiřovat svůj podnikatelský záměr o aktivity podporující další rozvoj obchodních vztahů (v oblasti prodeje minerálních hnojiv, laboratorních činností, apod.)

To vše v maximální kvalitě a s ohledem na dodržování pravidel potravinové bezpečnosti EU.

K tomu se vedení firmy rozhodlo:

1. Prohloubit v řízení a výchově pracovníků společnosti pozitivní vztah k problematice jakosti, včetně posílení osobní odpovědnosti v každodenní činnosti. Součástí strategie systému řízení jakosti ve společnosti bude i znalost tohoto systému u všech úrovní pracovníků.
2. Prosadit a zavést u všech pracovníků vstřícný vztah k obchodním partnerům společnosti, pružně reagovat na jejich požadavky s cílem zajistit maximální spokojenost zákazníka. Účinnost všech opatření pravidelně vyhodnocovat a vyvozovat závěry.
3. Společnost vytvoří potřebné finanční, materiálové a jiné zdroje nutné k zavedení, udržování, analýze a zdokonalování systému jakosti v jeho celém rozsahu.
4. Vedení společnosti bude důsledně sledovat plnění úkolů u pracovníků na všech úrovních, včetně sledování ekonomických aspektů naplňování kriterií kvality. Hodnocení ekonomických vlivů bude promítnuto do osobní zainteresovanosti pracovníků v systému odměňování.
5. V rámci zavádění systému kvality bude vedení společnosti trvale sledovat a vyhodnocovat průběh a vývoj zdokonalování systému zabezpečování kvality, současně s tím vytvoří předpoklady pro účinné a okamžité řešení všech odchylek i odstraňování případných překážek, které by třeba i dílče systém narušovaly.
6. V systému kritických kontrolních bodů HACCP zajistit maximální bezpečnost procesů nákupu, úpravy, balení a expedice produktů určených pro výrobu potravin.

Choceň 13. 3. 2009